5月8日下午，天俱時管理學(xué)院在集團(tuán)第一會議室開展以“領(lǐng)導(dǎo)力與組織建設(shè)”為主題的管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由財務(wù)部部長喬欣主持，來自集團(tuán)各部門共計40余人參加。

活動現(xiàn)場

　　此次培訓(xùn)形式以體驗式分享為主。參與學(xué)員被隨機(jī)分為四組，每組劃分“領(lǐng)導(dǎo)者”、“生產(chǎn)者”、“觀察員”三種角色，由“領(lǐng)導(dǎo)者”對“生產(chǎn)者”下達(dá)除畫圖以外的文字或口頭指導(dǎo)，由“生產(chǎn)者”拼出完整拼圖。最終，四個小組中有兩個小組成功完成拼圖。

組內(nèi)討論

　　課程結(jié)束后，參與游戲體驗的四個小組均從規(guī)則理解、內(nèi)部溝通、執(zhí)行決策等方面進(jìn)行了總結(jié)反思，并一致認(rèn)為此次培訓(xùn)形式新穎，使學(xué)員通過實(shí)踐活動對活動主題有了更切身的體會。喬欣最后總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的重要性，她強(qiáng)調(diào)在工作任務(wù)布置和執(zhí)行過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要做到全面分析、計劃周密、合理安排，執(zhí)行者要做到團(tuán)隊配合、有效溝通、迅速執(zhí)行。
　　據(jù)悉，天俱時管理學(xué)院將陸續(xù)開展相關(guān)培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)軟實(shí)力。