4月28日至5月2日，集團舉行2016年度“四杰”年會暨赴新加坡學(xué)習(xí)考察活動。考察團由部分杰出貢獻獎獲得者、杰出青年獎獲得者、青年科學(xué)家及10+學(xué)生會年度人物等23人組成，由集團總裁、“四杰”聯(lián)誼會副主席武亞鋒帶隊。此行是繼2013年度集團杰出貢獻獎和杰出青年獎獲得者赴新加坡學(xué)習(xí)考察之后再一次赴新活動。大家通過了解新加坡企業(yè)的國際化管理、技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)者藝術(shù)及處于發(fā)達國家的社會人文生活，增長了見識、拓寬了思路，為以后的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作注入了國際化的先進理念。

 

天俱時“四杰”年會：做時代的領(lǐng)航者

考察團一行在新加坡管理大學(xué)分別聽取了由新加坡著名經(jīng)濟學(xué)家、唯一集團副總裁楊建偉教授，橫河電機亞洲有限公司董事長兼總裁賴涯橋教授，新加坡國立大學(xué)李光耀政策學(xué)院客座講師鐘駿源博士關(guān)于“新加坡企業(yè)國際化與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之路經(jīng)驗借鑒”“現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展策略”和“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與組織內(nèi)部高效團隊管理”的專題講座。

 

考察團一行在新加坡管理大學(xué)聽取專題講座

楊建偉教授從1959年新加坡建國初期的發(fā)展和調(diào)整期，到1966-70年代中期依靠出口型經(jīng)濟生存期，到70-80年代中期經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)固的全民就業(yè)期，到1984-1985年的經(jīng)濟衰退期，再到成為世界第二大財富管理中心、第二大電子中心和全球最佳運作航空公司、第二大集裝箱運輸中心的發(fā)達國家等五個階段分析了新加坡的經(jīng)濟形勢及政府與領(lǐng)袖的憂患意識、危機意識和生存意識。

賴涯橋教授則結(jié)合橫河電機的“現(xiàn)場管理”理念和危機意識、問題意識、當(dāng)事者意識，與大家分享了橫河電機的經(jīng)營哲學(xué)和堅持每年兩次發(fā)放企業(yè)凈利潤的25%作為員工福利的激勵機制，以及把作為人應(yīng)該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底，時刻做到精益求精、追求完美的哲學(xué)核心，并向大家介紹了橫河電機作為跨國性公司的生存之道及在新加坡40年所取得的成就。

鐘駿源博士采用分組、課堂互動的授課方式，根據(jù)MBTI人格理論——國際最為流行的職業(yè)人格評估工具，將人類分為十六種人格類型，將不同類型的處事風(fēng)格、特點、職業(yè)適應(yīng)性、潛質(zhì)等進行分析，解釋了為什么不同的人對不同的事物感興趣、擅長不同的工作并且有時不能互相理解的原由，以及人們應(yīng)該如何更好地認(rèn)識和了解自己，使大家明白了各種人格類型的優(yōu)缺點及需要學(xué)習(xí)提升的地方。

 

考察團一行參觀新加坡新生水廠

考察團一行還參觀了新加坡的新生水廠。 新生水廠就是把每家每戶的廢水和天上降的雨水引到水廠，進行幾層過濾和海水淡化，經(jīng)一系列工藝技術(shù)處理加工，最終形成可以飲用的純凈水。這一技術(shù)有效解決了新加坡淡水資源匱乏的問題，使大家再一次領(lǐng)略了做技術(shù)的領(lǐng)航者而不是跟隨者的真諦。

 

在新加坡標(biāo)志性建筑金沙酒店前合影(左起：崔海超、宗紅星、高志強、劉大軍、孫濤)

 

吳少華在新加坡東海岸留影

 

在新加坡魚尾獅公園合影(左起：康艷東、邢曉強)

 

在新加坡東海岸合影(左起：張欣巧、楊濤、馬忠青、姚振永、王京、尚橋、武亞鋒)

 

鐘駿源博士(左)為薛龍(右)等考察團成員頒發(fā)新中國際合作交流中心永久會員證書

 

在新加坡新生水廠合影

考察團一行在完成了學(xué)習(xí)考察議程外還欣賞了東海岸美景，游覽了魚尾獅等城區(qū)主要景點。新加坡從一個小漁村經(jīng)過幾十年的發(fā)展，成為如今金融業(yè)、工業(yè)、交通業(yè)等均取得巨大成就的國際化城市，其經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級的思路和核心理念，必將為“四杰”今后工作帶來建設(shè)性參考和國際化理念。