編者按：

4月28日至5月2日，集團2016年度“四杰”赴新加坡學習考察，大家學習了解了新加坡企業的國際化管理、技術的創新發展、領導者藝術及新加坡的人文生活，增長了見識、拓寬了思路。學習歸來，“四杰”分享了他們在新加坡學習考察期間心得感悟，經新聞組整理，選出部分精彩感悟，組成《四杰赴新加坡學習考察系列報道》。

本期推出2015年度杰出青年獎獲得者、潔凈技術公司副總工程師崔海超的學習感悟。

 

新加坡國立大學李光耀政策學院客座講師鐘駿源博士(左)與崔海超(右)合影

今年，公司組織了“四杰”赴新加坡學習考察，有幸我也是其中一員。五天時間里，通過學習新加坡唯一集團副總裁楊建偉教授的《新加坡企業國際化與經濟轉型之路借鑒》、橫河集團賴涯橋教授的《現代企業技術創新與可持續發展策略》、鐘駿源博士的《企業領導的藝術與組織內部高效團隊管理》這三門優秀的課程，結合自己在新加坡的所見所聞，讓我深刻意識到，無論是企業發展還是個人發展，“知己知彼”和“創新”都有著至關重要的地位。

發展中自我剖析 知己知彼

縱觀新加坡的發展歷程，客觀來講，新加坡的發展是成功的，每次轉折點的抉擇都是明智的。新加坡發展的成功首先要源于新加坡領導人深刻地自我剖析，他們深知自的優缺點，同時也在不斷變化的外部世界中尋找自己的角色定位。

從經濟發展的初級階段(打基礎、謀發展)到經濟發展的高級階段(基礎牢固、積累雄厚、高速發展)再到高速發展周期的結束和瓶頸(謀求轉型與升級，向新的高度和新的階段發展)，新加坡領導人都將本階段自己的優勢與劣勢剖析的具體且深刻，無論在哪個階段，都做到了知己知彼，結合自己的優勢，立足根本，發展自己，強大自己。

 

發展中尋求創新 突破自我

新加坡的發展策略是靈活的，不是一成不變的，也不是朝令夕改的，新加坡的發展形象地詮釋著“創新”兩字，從營運、產品、服務、戰略、管理等多方面，自上而下，無不創新。不禁聯想到自身，發展階段的變化會使自身所面臨的問題發展質的改變，外部環境形勢的持續變化也導致自身在整體環境中所處位置、扮演角色發生著變化，因此發展的策略不能是一成不變的，發展策略、發展模式必須因時制宜，保持發展戰略和具體產品及服務的創新，否則，自己將會被競爭者超越，最后會被市場淘汰。

就我們企業而言，公司從單純以施工為主的傳統工程建設企業，到以工藝技術研發為引領的集設計、采購、安裝于一體的大型醫藥環保工程總承包商，再到現在的制藥行業環保領域新銳，公司一直處在轉型升級的最前沿，保持著發展戰略、發展模式、服務、產品的創新，這是我們公司一直保持高速發展的重要法寶。身在天俱時，感受更多的是公司的發展節奏要比我們自己發展的節奏快的多，總是感覺自己在追趕公司的發展步伐，其實這體現了我們公司的變革之魄力，也體現了我們公司求變之決心。

 

集團“四杰”在新加坡標志性建筑金沙酒店前合影(左起：崔海超、宗紅星、高志強、劉大軍、孫濤)

發展中定位精準 不斷摸索

目標的定位與轉移，總是在不斷地摸索、總結、糾偏過程中實現的。公司在定位上，取舍合理、方向簡潔、目標集中，在實施上，圍繞核心全方位的整合資源，整體規劃始終保持核心不變，培植企業資源、能力、流程、管理制度的一致性，以使資源利用的價值最大化，也為我們目標的實現奠定了堅實的基礎。市場環境、經濟環境、政策環境等外部環境是一直在變化的，我們要審時度勢，隨時調整發展策略，還要采取一系列短期策略，必要時進行更大的戰略調整，而不能死板地執行一個僵化的長期計劃。我們面臨的形勢依然很嚴峻，需要我們保持清醒的頭腦，冷靜分析自身優缺點和外部市場環境，立足本身優勢，確定發展目標，不懈創新。

就我們自身而言，做到知己和創新也同樣重要，古語道“知己知彼，百戰不殆”，足以證明知己的重要性。在日常工作生活中，我們不僅要敢于不斷地剖析、反省，也要善于聽取別人的意見和建議，讓自己在突出自己優勢的同時，彌補自己的短板，通過不斷地學習，實現思維習慣、自我認知、價值觀、行為方式等的進步。我們每個人要將自己的職業規劃與公司的發展緊密地聯系到一起，不斷汲取新知識，不斷完善自我、充實自我，讓自己能夠承擔起更多更重要的責任和任務，實現公司和個人的共贏。