——赴新加坡學(xué)習(xí)考察感悟

編者按：

2016年4月28日至5月2日，集團(tuán)2016年度“四杰”赴新加坡學(xué)習(xí)考察，大家學(xué)習(xí)了解了新加坡企業(yè)的國(guó)際化管理、技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)者藝術(shù)及新加坡的人文生活，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、拓寬了思路。學(xué)習(xí)歸來(lái)，“四杰”分享了他們?cè)谛录悠聦W(xué)習(xí)考察期間心得感悟，經(jīng)新聞組整理，選出部分精彩感悟，組成《四杰赴新加坡學(xué)習(xí)考察系列報(bào)道》。

本期推出2014年度杰出青年獎(jiǎng)獲得者、天俱時(shí)集團(tuán)第四工程公司副總經(jīng)理宗紅星的學(xué)習(xí)感悟。

穿行在新加坡，處處感受著繁榮的經(jīng)濟(jì)、優(yōu)美的環(huán)境、高效的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)厲的法制、和諧的社會(huì)以及井然有序的交通，令人放心的治安，我不禁為這個(gè)小小的城市國(guó)家的崛起而震撼。無(wú)論是培訓(xùn)的教授、企業(yè)家還是工廠里的工人，無(wú)一例外都在勤奮的工作，新加坡的快節(jié)奏、高效率，給我留下了深刻印象。

一、認(rèn)同感是穩(wěn)定發(fā)展的重要基石

新加坡自1965年建國(guó)獨(dú)立，半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間，從一個(gè)資源貧瘠的彈丸之地一躍成為繁榮昌盛、政通人和的現(xiàn)代化國(guó)家。在民族紛爭(zhēng)、種族矛盾、宗教沖突頻繁的東南亞，新加坡這個(gè)多民族、多文化、多宗教的國(guó)家獨(dú)立后卻一直能保持種族和諧、社會(huì)安定、宗教互溶，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)令世人矚目的奇跡，這完全得益于新加坡國(guó)民對(duì)國(guó)家的認(rèn)同感，使不同種族、不同宗教的民眾和諧的融入社會(huì)生活，并積極參與國(guó)家經(jīng)濟(jì)和政治事務(wù)，成為國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展的基石。同樣，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，員工有了對(duì)企業(yè)文化理念、用人理念以及核心價(jià)值觀的理解和認(rèn)同，會(huì)促使自我管理、自我激勵(lì)和自我意識(shí)，自覺(jué)的融入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)上，這是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、執(zhí)行力是脫穎而出的主要關(guān)鍵

新加坡不僅法制健全，更重要的是嚴(yán)格的執(zhí)行力，真正做到了令行禁止。看不到闖紅燈的車(chē)輛和行人，看不到亂扔煙頭的吸煙者，看不到隨地吐痰的人們，看到的是一個(gè)市容整潔、井然有序的花園城市，所有這一切都來(lái)自于整個(gè)社會(huì)對(duì)各種法律的執(zhí)行力。反觀而思之，企業(yè)作為一個(gè)組織，在組織內(nèi)的任何一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)對(duì)組織的決策和目標(biāo)有效執(zhí)行，否則，再好的決策和目標(biāo)都將難以實(shí)現(xiàn)。作為工程建設(shè)服務(wù)型企業(yè)，作為組織中的任何一員，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行力在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的脊梁，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，那么我們企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)在哪里?在設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-培訓(xùn)-試生產(chǎn)于一體的各個(gè)階段，現(xiàn)場(chǎng)就在項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，在采購(gòu)的合同中，在設(shè)計(jì)人員的圖紙中，在工藝研發(fā)人員的實(shí)驗(yàn)臺(tái)中，在業(yè)主對(duì)我們呈現(xiàn)的工程中。執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵，對(duì)于企業(yè)的每一位員工，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，定人物、定任務(wù)、定時(shí)間、定地點(diǎn)，說(shuō)了算，定了干，不拖泥帶水，根據(jù)制定的節(jié)點(diǎn)按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

三、憂患意識(shí)是不斷突破的核心力量

楊建偉教授講道：“新加坡這個(gè)小國(guó)能夠在強(qiáng)手如林，競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的國(guó)際舞臺(tái)上立于不敗之地，可能有一千條、一萬(wàn)條寶貴經(jīng)驗(yàn)，但其中的核心和關(guān)鍵是新加坡政府和領(lǐng)袖的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和生存意識(shí)”。同樣，一個(gè)具有憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的企業(yè)必定是一個(gè)充滿希望、蓬勃發(fā)展的企業(yè)。結(jié)合公司發(fā)展，憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)推動(dòng)集團(tuán)從簡(jiǎn)單的、以單純的工程建設(shè)企業(yè)向以工藝技術(shù)為引領(lǐng)的EPC總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型，使公司由勞動(dòng)密集型企業(yè)向著高附加值的資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)發(fā)展，也正是這種精神，使集團(tuán)在制藥行業(yè)環(huán)保領(lǐng)域成為新銳。正如新加坡在夾縫中發(fā)展起來(lái)的處境一樣，滴點(diǎn)的成功都來(lái)之不易。作為企業(yè)的一員，我們也應(yīng)該時(shí)刻保持憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，不斷用知識(shí)和技術(shù)武裝自己，使自己的成長(zhǎng)能夠跟上公司發(fā)展的步伐，為公司在大浪淘沙、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中貢獻(xiàn)自己的一份力量。

集團(tuán)2013年度杰出青年獎(jiǎng)獲得者李士齋(左)、2015年度杰出青年獎(jiǎng)獲得者李慶生(中)、

2014年度杰出青年獎(jiǎng)獲得者宗紅星(右)合影

個(gè)人與企業(yè)、個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系好比一個(gè)圓環(huán)，無(wú)論是工作還是生活，內(nèi)環(huán)是我們自己，當(dāng)外環(huán)半徑無(wú)限增加的情況下，如果自己無(wú)法融入、不思進(jìn)取、無(wú)憂患意識(shí)，總是沉浸在自我陶醉中，相對(duì)于無(wú)限增大的外環(huán)，起初還是內(nèi)環(huán)的我們將變成一個(gè)點(diǎn)直至不見(jiàn)，終被企業(yè)或社會(huì)所淘汰。因此，無(wú)論是個(gè)人、企業(yè)，還是民族，都應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)認(rèn)同感，提高執(zhí)行力，保持憂患意識(shí)。