6月25日，經(jīng)過緊張籌備，由集團第四工程公司承建的石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司營銷大廈電氣安裝項目正式開工。工程施工內(nèi)容主要包括低壓配電柜及動力配電箱安裝與調(diào)試、橋架及電纜線路敷設(shè)，電氣管井封閉母線安裝、預(yù)分支電纜敷設(shè)及接線、風(fēng)機盤管接線調(diào)試等工作。 　　針對民建電氣工程，項目部嚴格把控質(zhì)量安全要素，對新入廠工人進行安全教育培訓(xùn)，并在施工現(xiàn)場張貼安全教育標語。目前，項目部主要工作是橋架支架預(yù)制、安裝工作，民建單體車間施工空間有限，給施工帶來很大難度，項目部積極與甲方協(xié)調(diào)，主動聯(lián)系風(fēng)管、...

　　集團人力資源部將于7月1日起實施培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法。實施此辦法旨在加強培訓(xùn)管理工作，并進一步提高員工參與培訓(xùn)的積極性和自覺性，促進員工之間信息交流、知識分享，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，從而促進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。 　　培訓(xùn)學(xué)分制面向集團全體管理人員，每人每年度必須修滿12學(xué)分，每半年6學(xué)分，可通過講課分享、聽課學(xué)習(xí)等方式獲得學(xué)分。培訓(xùn)形式不限，各部門或項目部可自行組織，也可參加人力資源部統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。 　　人力資源部將統(tǒng)一備案，為每位員工建立培訓(xùn)學(xué)分登記卡，并定期通過Email向大家公布...

　　近期，第四工程公司內(nèi)蒙古聯(lián)邦制藥項目對項目部工人進行了施工技能培訓(xùn)。 　　培訓(xùn)內(nèi)容涉及電氣及自控儀表施工工藝標準、施工安全、電動工具使用等。培訓(xùn)期間，大家認真記錄、積極討論、深入交流，獲益匪淺。 　　此后，項目部還會根據(jù)現(xiàn)場工程任務(wù)情況，對工人進行實際操作能力方面的培訓(xùn)，通過理論與實際相結(jié)合的培訓(xùn)方法，進一步提高班組施工作業(yè)能力。

　　6月25日，集團召開重點項目分析會，對安徽貴航土建項目和山西新絳土建項目的項目管理工作進行了分析比對。集團領(lǐng)導(dǎo)劉金濤、馬志民、孫永章、張欣巧、田衛(wèi)、郭文利，第一工程公司總經(jīng)理張連偉，第五工程公司副總經(jīng)理魏海林以及集團經(jīng)營部、財務(wù)部、工程技術(shù)部等相關(guān)人員參加了會議。 　　會上，劉金濤指出，項目分析會旨在通過對項目總體管理情況進行分析，找出在項目組織和管理中存在的問題，為今后項目管理提供借鑒。通過此次項目分析會，他強調(diào)，在項目組織過程中要重點做好項目前期總體規(guī)劃，投入足夠精力，從各個方面...

　　為更好地貫徹2014年度集團安全生產(chǎn)工作會議精神，堅決杜絕安全事故，自3月1日起，集團安全管理部在全集團范圍內(nèi)開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動。 　　活動通知發(fā)出后，集團安全管理部對通知落實情況進行了跟蹤檢查。從檢查情況看，多數(shù)項目部認真部署競賽活動，開展了多種多樣的宣傳活動，并且安全組織健全，安全責(zé)任制已上墻，安全制度能夠落實，“班前講話”、“安全活動”、“安全檢查”能夠堅持經(jīng)常，記...